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思博咨詢-諾明光電《目標(biāo)績效管理》咨詢項目啟動會!

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發(fā)表時間:2022-07-12 11:30作者:思博集團來源:denver24hremergencylocksmith.com

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日前,思博咨詢-諾明光電《目標(biāo)績效管理》咨詢項目啟動會正式召開。當(dāng)天,思博項目組項目總監(jiān)嚴(yán)老師、項目經(jīng)理唐老師;諾明光電郭總以及全體中高層團隊列席參加!

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隨著諾明光電的不斷發(fā)展,諾明光電規(guī)劃借助思博十多年扎根制造業(yè)管理落地輔導(dǎo)經(jīng)驗,助力企業(yè)本身管理改革,推動企業(yè)業(yè)績增長,全面提升企業(yè)品質(zhì)效率、優(yōu)化人力資源目標(biāo)績效體系。

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啟動會上,諾明光電郭總代表公司中高層發(fā)言:這些年企業(yè)在快速發(fā)展,這個過程中,發(fā)現(xiàn)我們有的部門提升比較快,有些部門進(jìn)步比較慢,為什么呢?以前總覺得目標(biāo)很簡單,走過之后才發(fā)現(xiàn),并不是像想象中的一樣。專業(yè)的人做專業(yè)的事。接下來我們要打起十二分精神,在嚴(yán)老師、唐老師的輔導(dǎo)下,提升品質(zhì)效率、優(yōu)化人力資源目標(biāo)績效體系,梳理各部門指標(biāo),從而支撐公司總目標(biāo)達(dá)成。

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最后,項目總監(jiān)嚴(yán)老師就本次諾明光電與思博的合作,分享了企業(yè)導(dǎo)入咨詢公司的好處以及給企業(yè)本身帶來的利益。我們接下來在項目實施過程中,做好兩件事情:1、如何讓自己值錢;2、如何讓公司值錢。論技術(shù)能力,一定是諾明的員工專業(yè)。大家要積極配合,主動承擔(dān),全身心投入,從而實現(xiàn)企業(yè)管理改革升級。

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深圳市諾明光電有限公司成立于2010年,坐落于廣東深圳,是一家專注燈具產(chǎn)品研發(fā)制造的工貿(mào)一體化企業(yè)。多年來,我們一直專注開拓海外市場,為全球超過80個國家和地區(qū)的客戶提供過OEM/ODM服務(wù)。對筒射燈、建筑照明等分類產(chǎn)品的高度關(guān)注與深度耕耘,使我們得到了海內(nèi)外的關(guān)注。我們是美國Bridegelux和韓國首爾Sunlike的長期戰(zhàn)略合作伙伴;我們被國家認(rèn)定為國家高新技術(shù)企業(yè),同時也是深圳市照明與顯示工程行業(yè)協(xié)會的成員。

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我們的質(zhì)量方針是:守信、專注、求實、創(chuàng)新。

作為一個研發(fā)制造型企業(yè),產(chǎn)品品質(zhì)是最能代表企業(yè)形象的名片,我們有超過10人以上的品質(zhì)團隊和齊全的檢驗設(shè)備,包括各類安規(guī)測試類設(shè)備和極限模擬類測試設(shè)備,為我們的產(chǎn)品在研發(fā)之初及生產(chǎn)過程提供充分的品質(zhì)保障。每年銷售額的13%將會投入到新的產(chǎn)品研發(fā)中,我們已經(jīng)有超過40項產(chǎn)品專利,每年研發(fā)產(chǎn)品數(shù)量超過了20個。

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