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思博咨詢-中德納微《目標(biāo)系統(tǒng)+管理升級》項目啟動會!

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發(fā)表時間:2022-04-22 16:25作者:思博集團(tuán)來源:denver24hremergencylocksmith.com
2022年4月15日,思博咨詢-中德納微《目標(biāo)系統(tǒng)+人力資源管理》咨詢項目啟動會在惠州惠城區(qū)工廠正式召開,思博項目組項目督導(dǎo)唐老師,項目總監(jiān)楊老師、王老師、張老師、思博銷售副總張老師與中德納董事長唐杰先生、總經(jīng)理唐荀先生以及中德納微公司全體核心管理團(tuán)隊列席參加!
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隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展與董事長上市規(guī)劃,公司管理層對經(jīng)營管理提出了更高的要求和目標(biāo),為了全面支撐公司高速發(fā)展,同時也為了更專業(yè)、更規(guī)范地開展企業(yè)管理工作,經(jīng)過思博咨詢和中德納微深度交流、實地調(diào)研后,雙方?jīng)Q定開展深度合作,借助思博扎根制造業(yè)管理咨詢多年的專業(yè),助力企業(yè)優(yōu)化人力資源管理體系建設(shè),增強核心競爭力,推動企業(yè)業(yè)績實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
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本次項目啟動會,由思博銷售副總張老師詳細(xì)的介紹了思博簡介及本次項目組成員。并伴隨著陣陣掌聲的響起《目標(biāo)系統(tǒng)+人力資源管理》咨詢項目啟動正式拉開序幕。
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項目組總監(jiān)楊老師針對企業(yè)調(diào)研診斷結(jié)果,從專業(yè)的視角,介紹了思博咨詢的項目推行思路、推行計劃、解決方案及項目推行小組組織架構(gòu),同時對項目運作方式、項目成功關(guān)鍵要素、項目推行過程咨詢顧問和企業(yè)管理層的角色分工進(jìn)行說明。
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隨后思博項目組項目督導(dǎo)唐老師就本次思博咨詢和中德納微的合作,分享了本次項目中德納微請思博老師過來現(xiàn)階段導(dǎo)入人力資源的原因以及給大家?guī)淼睦妫捌谕ㄟ^對中德納微發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理深度調(diào)研基礎(chǔ)上,基于戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)價值鏈進(jìn)行組織和經(jīng)營管理目標(biāo)設(shè)計,由此層層分解組織系統(tǒng)和目標(biāo)系統(tǒng),基于人心和人性全方位對人力資源體系進(jìn)行升級再造,旨在打造高效率高質(zhì)量運作的人力資源管理機制,以支持中德納微未來的高速發(fā)展和上市規(guī)劃。通過本次咨詢項目,思博顧問組將攜同中德納微全體管理團(tuán)隊,以專業(yè)用心地輔導(dǎo)推動新一輪管理變革目標(biāo)的達(dá)成。

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最后公司幾位核心代表人物都發(fā)表了自己的感言,表明了自己的立場, 表明了改革的決心和對未來的期望。

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中德納微唐荀先生代表公司做了支持性發(fā)言,公司從無到有,一步步發(fā)展至今,吸引了一批優(yōu)秀的人才,重金邀請思博團(tuán)隊過來指導(dǎo),希望在座的各位都能夠重視起來,全身心參與,管理層主動承擔(dān),員工徹底執(zhí)行,保持積極向上和學(xué)習(xí)的心態(tài),站在公司發(fā)展的高度,企業(yè)越來越好的理念,積極參與其中,用心學(xué)習(xí)、吸收、執(zhí)行,相信通過這次的輔導(dǎo),中德納微必然再上一個臺階。
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中德納微唐杰先生代表公司進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言,發(fā)言里重點說明了他對本次項目的重視,期望通過思博咨詢的輔導(dǎo),幫助他構(gòu)建圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)的人才平臺,以及分配機制,通過有效的制度和有效的流程,把大家結(jié)成一個利益共同體,一起強有力的去應(yīng)對市場的競爭,應(yīng)對國際國內(nèi)的形勢變化,他有責(zé)任去面對問題和想辦法去解決問題,跟思博的合作,是中德納微的一個重點轉(zhuǎn)折和突破,也是一個里程碑的事,并用強調(diào)了成長是靠內(nèi)在驅(qū)動而不是外在壓迫,強有力的內(nèi)在驅(qū)動注定會成為一個優(yōu)秀的人,必定大放光彩,最后表態(tài)只要大家積極配合,主動承擔(dān),鼎力相助,未來必定實現(xiàn)企業(yè),員工以及思博三方共贏
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