堅定不移，全力以赴| 思博管理咨詢—臺鈴2020 年目標(biāo)發(fā)布會!

2020年8月11日上午，臺鈴2020年目標(biāo)發(fā)布會在臺鈴會議室隆重舉行。臺鈴孫總裁、臺鈴肖總;思博項目組項目總監(jiān)唐政老師，項目經(jīng)理黃榮旺老師，陳陽左老師以及全體臺鈴管理層一起參與了本次大會。

臺鈴孫總裁致辭：

“2020是困難的一年，也是充滿機遇的一年。企業(yè)想要長青，在浩瀚的大海中不斷前行，必須要有明確的目標(biāo)、確實可行的計劃，今天在這里我們舉行這個目標(biāo)發(fā)布儀式是必要的!企業(yè)的目標(biāo)需要各個部門齊心協(xié)力共同去達成，今天的發(fā)布會各個部門的負(fù)責(zé)人簽下了軍令狀，在場的各位共同見證這一莊重的時刻，預(yù)示這一刻起，我們臺鈴人明確了奮斗的目標(biāo)，清晰了工作開展方向?！?/p>

孫總裁與各部門核心負(fù)責(zé)人進行目標(biāo)簽署與合影，并寄以厚望;相信在全體人員的共同努力下，一定可以達成目標(biāo)。

臺鈴肖總致辭：

咨詢的目的，是提高我們的經(jīng)營能力。思博對經(jīng)營的深度分析，采用具體事宜具體分析、具體改善;去粗存精的分析模式，對我們非常的契合;針對核心指標(biāo)和核心價值，每一個核心內(nèi)容的方法論，具體的事項的分析這個是很有價值的。

一般來說，職能部門叫平臺部門，后臺與前端(終臺)，以前端為中心進行融合，從被動轉(zhuǎn)換為主動，營銷公司的內(nèi)部沒什么不可以改變的，接下來的每個月的講計劃，堅定的做下去，各部門業(yè)績會得到很大的提升。

我希望各部門為了目標(biāo)的落實，梳理核心工作，分清工作事項的輕重緩急，重心前移。通過管理目標(biāo)的落實，進而實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的達成。我相信各部門和個人的能力會不斷提升。

思博唐總致辭：

“世界上沒有錯誤的戰(zhàn)略，只有執(zhí)行不好的戰(zhàn)術(shù);我們各部門對所定目標(biāo)需要做到不離不棄;”

在這里也分享本人的親身經(jīng)歷：我同企業(yè)家好友共同去西藏登上目標(biāo)的實際過程。那我們再看《西游記》中經(jīng)唐僧從東土去往西天取經(jīng)途中目標(biāo)的堅持故事;最后為大家總結(jié)，對于目標(biāo)，各部門只要持續(xù)的堅守，做到不離不棄，終得佳績!

宣誓詞：我是臺鈴的骨干，我將帶領(lǐng)我的團隊，肩負(fù)使命，聽從召喚;以公司經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向，堅決執(zhí)行公司決策;敢于面對困難，積極解決問題，主動承擔(dān)責(zé)任;全力以赴完成2020年年度經(jīng)營目標(biāo)。

“不謀萬世者，不足以謀一時，不謀全局者，不足以謀一域?！?020年，新時代，新思想，新目標(biāo)，新征程，在新形式下理清戰(zhàn)略思路，探明增長方向，有步驟，有方法，腳踏實地的去實現(xiàn)興企強企的事業(yè)夢想。

目標(biāo)的承諾及責(zé)任書的簽訂，讓每位臺鈴人對自己的目標(biāo)更加清晰，戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響、軍旗已經(jīng)在獵獵作響，讓我們共同期待2020年的臺鈴如巨輪起航——乘風(fēng)破浪應(yīng)有時，直掛云帆濟滄海!

駐廠咨詢-臺鈴公司簡介

臺鈴是集新能源(電動)交通工具研產(chǎn)銷和服務(wù)為一體的集團化企業(yè)，是國家工信部公告的機動車輛生產(chǎn)目錄企業(yè)，專注研發(fā)和出品“臺鈴”品牌電動車、電動自行車、電動輕便摩托車、電動摩托車和電動三輪車等綠色環(huán)保交通工具，目前已成為“電動車三大品牌之一”。用心為人們提供更如意的出行和生活方式，臺鈴努力創(chuàng)造“科技成就夢想”的價值、成為受人尊敬的企業(yè)。