安道集團

1、銷售額：2億

2、人數(shù)：500人

1、目標管理

       2、年度經(jīng)營計劃

3、全面預算

4、訂單交付

5、人力資源

6、采購降本

7、設計降本

8、股東重組

（1）采購降本300萬以上；

（2）設計降本300萬以上；   

（3）訂單準交從57%提升到95.4%，提升了40%；

（4）生產(chǎn)效率從人均小時0.67臺提升到1.36臺，提升了102%，……等等。

東莞超業(yè)精密

1、銷售額：11億

2、人數(shù)：900人

1、目標管理

2、全面預算

3、訂單交付

4、采購降本

5、設計降本

6、項目管理

（1）采購降本2000萬以上；

（2）訂單準交從37%提升到94%，提升了154%；

（3）凈利潤率從17%提示到21.9%。