某家電企業(yè)，年產(chǎn)值7億，效率提升項目，周期8個月，生產(chǎn)效率提升35%，生產(chǎn)周期縮短52%；

某家具企業(yè)，年產(chǎn)值3.5億，品質(zhì)提升及庫存降低項目，周期6個月，過程不良下降47%，在制品庫存下降63.7%

某玩具企業(yè)，行業(yè)前三，年產(chǎn)值20億，倉庫管理項目，周期12個月，生產(chǎn)效率提升28%；

某鈑金企業(yè)，年產(chǎn)值1.5億，新工廠規(guī)劃項目（23畝），周期4個月，完成全工廠布局規(guī)劃，實現(xiàn)一個流生產(chǎn)方式。

某電器企業(yè)，年產(chǎn)值10億，效率提升項目，周期10個月，生產(chǎn)效率提升25%，生產(chǎn)周期縮短61%；

某五金企業(yè)，年產(chǎn)值8000萬，效率提升項目，周期6個月，生產(chǎn)效率提升43%；

新工廠規(guī)劃可實現(xiàn)工廠布局五年領(lǐng)先，十年不落伍。使公司在新形式下滿足發(fā)展需要。