1、從事企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)6年以來(lái),在各行業(yè)指導(dǎo)了近20個(gè)攻關(guān)改善項(xiàng)目,均取得可觀經(jīng)濟(jì)效益。

2、樂(lè)華集團(tuán)(箭牌)四會(huì)基地;產(chǎn)品優(yōu)等率從82%以提升到93%左右，提升幅度為13.4%。

3、佳源五金:同等人員的情況下,月度出柜數(shù)由改善前的月2個(gè)柜至改善后的約4個(gè)柜,提升幅度100%,春節(jié)后人員準(zhǔn)時(shí)返廠率98%,員工飯?zhí)脻M(mǎn)意度達(dá)90%以上。

4、廣東雅誠(chéng)德實(shí)業(yè)：新工地產(chǎn)品優(yōu)等率從67%提升至85%左右，二分廠優(yōu)等率從71提升至82%，年經(jīng)濟(jì)價(jià)值1500萬(wàn)元；客訴從每月均值27件下降到均值7-10件。帳物卡從無(wú)至95%。

5、廣州亮藝照明:組織的出貨達(dá)成攻關(guān)方案2個(gè)月:產(chǎn)能由每月不足11個(gè)貨柜,提升到14-15個(gè)貨柜,裝備產(chǎn)能提升了50%?，F(xiàn)場(chǎng)5S由混亂變的整潔有序。