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思博咨詢幫助制造型企業(yè)解決以下問題：
1、利潤不到10%
2、中層干部留不住三個月
3、員工流失率達(dá)10%,一年換一輪
4、老板天天忙,干部卻不忙
5、干部吃“鐵飯碗”
6、不良率高達(dá)10%
7、訂單準(zhǔn)交率不足80%
8、業(yè)績每年增長不到20%
品質(zhì) 效率 交期 成本 利潤 團隊 |
專家團隊
精誠合作 攜手共贏
思博已幫助800+制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績增長40%+
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成功案例
我們影響10萬+企業(yè)，已服務(wù)800+企業(yè)，覆蓋25個行業(yè)。
思博已助力800多家制造型企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績增長40%+
業(yè)務(wù)覆蓋16個省，4個直轄市，30多個城市
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駐廠輔導(dǎo)公司動態(tài) 企業(yè)管理咨詢知識 績效考核知識 精益生產(chǎn)管理知識 薪酬管理知識 人力資源管理知識 |
?日前，思博咨詢-合口味《人力資源及流程》咨詢項目啟動會正式召開。該項目的啟動標(biāo)志著合口味在迎來30周年的重要時刻，邁出了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與管理升級的關(guān)鍵一步。
2024-08-13
近日，廣東安承動力科技有限公司攜手思博咨詢落地《內(nèi)部管理升級》咨詢項目。以安承動力晏總為代表的各核心管理層和以思博咨詢陳總監(jiān)為代表的專家老師團隊列席參加，共同見證安承動力改革升級的開始。
2024-08-13
破養(yǎng)局,求利潤！第二屆大灣區(qū)降本增效峰會！2024年近80%的企業(yè)利潤下滑甚者虧損，面臨較大的成本控制和利潤壓縮壓力，企業(yè)靠什么穿越內(nèi)卷走出低谷?如何剩下來，才有機會趕上新的增長周期?危機并存的市場，剩者為王!
2024-08-13
隨著韻騰激光的不斷發(fā)展，韻騰激光規(guī)劃借助思博十多年扎根制造業(yè)管理落地輔導(dǎo)經(jīng)驗，助力企業(yè)本身管理改革，推動企業(yè)業(yè)績增長，構(gòu)建企業(yè)目標(biāo)管理以及研發(fā)激勵體系。
2024-06-18
近日，深圳市國蘭塑膠五金制品有限公司攜手思博咨詢落地《內(nèi)部管理升級》咨詢項目。國蘭塑膠五金溫總、李總、王總為代表的各核心管理層和以思博咨詢陳總監(jiān)為代表的專家老師團隊列席參加，共同見證國蘭改革升級的開始。
2024-06-18
增量績效實戰(zhàn)課程幫助企業(yè)構(gòu)建一套先賺錢后分錢的激勵機制，區(qū)別于傳統(tǒng)的KPI績效管理工具，讓員工能夠自主工作，使原來的抵觸轉(zhuǎn)型為自我主動激發(fā)型的進(jìn)行考核，解決員工動力問題；從而讓績效變得簡單、實用、立竿見影，同時也為企業(yè)建立了一套創(chuàng)造價值、評價價值、分配價值的人才激勵機制。
2024-06-18
?企業(yè)管理咨詢作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)，其收費標(biāo)準(zhǔn)一直是企業(yè)關(guān)注的焦點。由于咨詢服務(wù)的復(fù)雜性和多樣性，咨詢費用的確定并非一蹴而就，而是受到多個因素的共同影響。
2024-08-23
在日新月異的商業(yè)世界里，企業(yè)猶如航行在波濤洶涌大海中的巨輪，時刻面臨著來自四面八方的挑戰(zhàn)與機遇。為了在這片海洋中穩(wěn)健前行，企業(yè)不斷尋求自我提升與超越的路徑。企業(yè)管理咨詢與企業(yè)管理培訓(xùn)，作為助力企業(yè)成長的兩大支柱，雖同為企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的重要組成部分，卻各自扮演著獨特的角色，展現(xiàn)出不同的魅力與價值。一、目的導(dǎo)向：宏觀布局與微觀精進(jìn)企業(yè)管理咨詢企業(yè)管理咨詢，以其宏觀的視野和戰(zhàn)略的高度，致力于為企業(yè)量...
2024-08-23
?在全球化與數(shù)字化的浪潮中，企業(yè)如同航行在浩瀚商海中的巨輪，既面臨著前所未有的機遇，也遭遇著復(fù)雜多變的挑戰(zhàn)。此時，第三方管理咨詢公司便如同那指引方向的燈塔和強勁的風(fēng)帆，成為企業(yè)轉(zhuǎn)型與增長的強大引擎。
2024-08-22
?在當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)版圖中，企業(yè)若想穩(wěn)舵前行，持續(xù)引領(lǐng)潮流，往往需要借助外部的智慧燈塔——管理咨詢公司。
2024-08-22
在當(dāng)今日益復(fù)雜且競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)為了保持競爭力并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，往往需要借助外部專業(yè)管理咨詢公司的力量來優(yōu)化運營、提升效能并達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。
2024-08-15
在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。為了在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始尋求外部專業(yè)力量的支持，其中，聘請第三方管理咨詢公司成為了眾多企業(yè)的優(yōu)選策略。
2024-08-01
企業(yè)如何正確選擇績效管理咨詢公司在當(dāng)今日益激烈的市場競爭中，企業(yè)的績效管理不僅關(guān)乎員工的工作效率與滿意度，更直接影響到企業(yè)的整體業(yè)績與戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
2024-08-13
在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)的績效管理不再僅僅是員工考核的工具，更是推動組織戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)、激發(fā)團隊潛能、促進(jìn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，選擇一家合適的績效管理咨詢公司，成為了眾多企業(yè)面臨的重要決策之一。
2024-08-13
作為企業(yè)的管理者與經(jīng)營者，都會知道企業(yè)績效管理是企業(yè)激勵體系中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一直以來都是企業(yè)家溝通時經(jīng)常所提到的話題，但是在思博企業(yè)管理咨詢集團所服務(wù)的客戶中，發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)的管理者與經(jīng)營者在績效管理的理解上存在一些誤區(qū)，以下思博集團列舉三個常見的誤區(qū)，希望對企業(yè)家們有所幫助!誤區(qū)一：向績效考核要結(jié)果思博在輔導(dǎo)的客戶里面，也聽到不少老板說：我不管過程怎樣，你告訴我結(jié)果，具體怎么做，你們自己商...
2021-01-15
許多老板為了能讓自己企業(yè)能夠擁有更加清晰的績效戰(zhàn)略部署、讓員工和管理層擁有更好的執(zhí)行力，并且讓企業(yè)形象獲得良好的提升，一般都會選擇績效管理咨詢公司合作。如今普遍的問題就是老板們都不知道如何挑選這些管理咨詢機構(gòu)，一般來說，想要得到滿足的咨詢機構(gòu)合作，需要從以下幾個方面考慮。一、機構(gòu)實力企業(yè)公司在選擇績效管理咨詢機構(gòu)時，先要了解該機構(gòu)的實力如何，如該機構(gòu)是否具備績效體系項目建設(shè)方面的經(jīng)驗和承接項...
2020-12-31
所謂態(tài)度決定一切。 如果一個企業(yè)沒有良好的績效管理系統(tǒng)來支持，那么它將無法激發(fā)員工的積極性，從而無法促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。但是，有些合作伙伴會單方面理解績效管理是薪酬發(fā)放。 實際上，它只是人力資源管理中的一個模塊。 一個好的績效管理系統(tǒng)需要實現(xiàn)分配和針對性培訓(xùn)的優(yōu)化，促進(jìn)人力資源收益的最大化，降低人力成本，優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程，并確保實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)。 接下來，讓我們看一下下一個好的績效管理系統(tǒng)...
2020-12-28
?在當(dāng)今全球經(jīng)濟一體化與競爭白熱化的背景下，企業(yè)為保持其市場領(lǐng)先地位并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，降低生產(chǎn)成本已成為一項核心戰(zhàn)略。精益生產(chǎn)，這一源自日本豐田汽車公司的生產(chǎn)管理模式，以其消除浪費、提升效率、優(yōu)化流程的核心價值，為企業(yè)提供了強有力的工具來削減成本并增強競爭力。
2024-08-23
?在當(dāng)今復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。為了在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，降本增效成為了眾多企業(yè)共同追求的目標(biāo)。
2024-08-23
在當(dāng)今全球經(jīng)濟一體化和市場競爭日益激烈的背景下，企業(yè)面臨著成本控制與效率提升的雙重壓力。為了在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中脫穎而出，越來越多的企業(yè)開始尋求專業(yè)管理咨詢公司的幫助，特別是那些專注于“降本增效”的咨詢機構(gòu)。
2024-08-01
東莞是國內(nèi)重要的制造業(yè)城市，其獨特的位置和經(jīng)濟特色使其成為全球企業(yè)爭相落戶和發(fā)展的熱門地區(qū)之一。在這個充滿機遇和挑戰(zhàn)并存的時代，企業(yè)們紛紛尋求有效的管理咨詢服務(wù)來提升其競爭力。尤其是做制造業(yè)提質(zhì)降本增效的咨詢公司，那么在東莞做得比較好的提質(zhì)降本增效公司有哪些呢?筆者推薦思博咨詢，一家專業(yè)做落地咨詢公司，在提質(zhì)降本增效細(xì)分中有著非常豐富的實踐經(jīng)驗和大量的落地案例參考。提質(zhì)降本增效不僅僅是一種管...
2023-12-26
對于生產(chǎn)管理型企業(yè)而言，降本增效是永恒的話題。為了做好降本增效工作，越來越多的企業(yè)都選擇找專業(yè)的咨詢公司來輔導(dǎo)落地。
2023-12-26
企業(yè)追求的永遠(yuǎn)是質(zhì)量、效率、安全，而企業(yè)員工的愿望也莫過于有一個良好的工作環(huán)境和和諧的管理氛圍。而這些剛好能通過精益生產(chǎn)管理來達(dá)成。在精益生產(chǎn)管理大潮在國內(nèi)興起時，眾多現(xiàn)代企業(yè)紛紛啟用這項管理制度，他們在摸索中不斷尋求改善，來使得企業(yè)在自己的領(lǐng)域里站穩(wěn)腳步。1、有利于提升企業(yè)形象實施精益生產(chǎn)管理，有助于工廠形象的提升。保持了良好的生產(chǎn)環(huán)境，有利于提高員工的心情愉快，還能增強顧客的滿意度，從而...
2020-09-10
在全球化競爭日益激烈的今天，企業(yè)薪酬體系不僅是吸引頂尖人才、維持團隊穩(wěn)定的基石，更是驅(qū)動組織效能、加速戰(zhàn)略實現(xiàn)的強大引擎。構(gòu)建一個既科學(xué)又富有激勵性的薪酬體系，是企業(yè)人力資源管理中的核心任務(wù)之一。
2024-08-16
在東莞這座經(jīng)濟繁榮、產(chǎn)業(yè)多元的城市中，企業(yè)間的競爭日益白熱化，而人才作為推動企業(yè)前行的核心力量，其薪酬管理策略的重要性愈發(fā)凸顯。
2024-08-14
在當(dāng)今瞬息萬變且競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)的薪酬管理不僅是吸引和保留人才的關(guān)鍵，更是驅(qū)動組織戰(zhàn)略實施與長遠(yuǎn)發(fā)展的重要杠桿。
2024-08-14
在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)要想吸引并留住人才，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建一套科學(xué)、合理、激勵性強的薪酬體系顯得尤為重要。
2024-08-02
通過構(gòu)建企業(yè)薪酬管理體系，可以提高員工的工作積極性和生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2023-12-25
在快速演進(jìn)的商業(yè)生態(tài)中，人力資源管理(HRM)作為企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的核心引擎，其效能的提升已成為企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)可持續(xù)增長的關(guān)鍵。
2024-08-16
隨著當(dāng)下疫情的不斷影響，越來越多的企業(yè)都面臨著的人力資源整改需求，所以近些年來導(dǎo)入專業(yè)性人力資源管理咨詢機構(gòu)的企業(yè)越來越多，尤其部分在觀望的企業(yè)在一定程度上都是因為價格為猶豫不決。那么到底哪些要素會真正影響到人力資源管理咨詢服務(wù)價格呢?第一個影響要素：企業(yè)的規(guī)模大小不同規(guī)模的企業(yè)在具體的與人力資源管理咨詢機構(gòu)合作中的價格有一定的差異，不同規(guī)模在根本上會影響人力資源管理咨詢機構(gòu)的綜合合作定價，...
2021-01-20
思博集團，十佳人力資源管理咨詢公司“優(yōu)秀信用示范企業(yè)”、“十佳人力資源咨詢機構(gòu) ”!【人力資源管理】【目標(biāo)與績效管理】【薪酬與績效管理】等知識產(chǎn)品,獲得廣東省專利!經(jīng)過思博集團輔導(dǎo)的制造業(yè)超500家，培訓(xùn)的學(xué)員超50萬人!為什么企業(yè)需要進(jìn)行人力管理咨詢，企業(yè)與管理咨詢公司合作會有什么優(yōu)勢，今天就來分享一下，哪些企業(yè)需要請人力資源管理咨詢公司?沒有廢話，全是干貨——員工年度流失率30%以上的企...
2020-12-24
人力資源的發(fā)展如果跟不上企業(yè)的發(fā)展，就會妨礙企業(yè)的發(fā)展。人力資源管理的重要性貫穿于企業(yè)的人事管理，有選人、用人、留人、育人這四大重要的事項。一、選人為了更好的發(fā)揮企業(yè)的人力資源優(yōu)勢，打造一支優(yōu)秀精干的工作團隊，作為企業(yè)選拔人才的第一道關(guān)卡，招聘有著重要的方向指導(dǎo)意義。在企業(yè)進(jìn)行招聘工作前需要做的，是一份詳細(xì)的人力資源規(guī)劃。通過對每一崗位的現(xiàn)狀和工作職責(zé)分析，了解企業(yè)目前的人力資源架構(gòu)，知道每...
2020-12-16
現(xiàn)如今進(jìn)行人力資源管理咨詢業(yè)務(wù)已經(jīng)是當(dāng)下企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部人力資源輔助管理的重要手段，專業(yè)的人力資源管理咨詢公司聘請專業(yè)知識強，管理經(jīng)驗成熟的團隊解決各大企業(yè)的人資管理的各種問題，特別是能夠為各種企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行技能再次培訓(xùn)和素質(zhì)的提高學(xué)習(xí)等服務(wù)。隨著人力資源管理咨詢不斷熱門起來，優(yōu)質(zhì)可靠服務(wù)貼心的人力資源管理咨詢具體來說都有哪些優(yōu)勢才能讓越來越多的人們對它表示認(rèn)可呢?1、資源背景雄厚優(yōu)質(zhì)可靠的人...
2020-11-24
近年來隨著人事格局變革的產(chǎn)生，越來越多的企業(yè)都面臨著的人力資源整改需求，所以近些年來導(dǎo)入專業(yè)性人力資源管理咨詢機構(gòu)的企業(yè)越來越多，尤其部分在觀望的企業(yè)在一定程度上都是因為價格為猶豫不決。那么到底哪些要素會真正影響到人力資源管理咨詢服務(wù)價格呢?第一個影響要素是企業(yè)的規(guī)模大小不同規(guī)模的企業(yè)在具體的與人力資源管理咨詢機構(gòu)合作中的價格有一定的差異，不同規(guī)模在根本上會影響人力資源管理咨詢機構(gòu)的綜合合作...
2020-10-14
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