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思博咨詢幫助制造型企業(yè)解決以下問題：
1、利潤(rùn)不到10%
2、中層干部留不住三個(gè)月
3、員工流失率達(dá)10%,一年換一輪
4、老板天天忙,干部卻不忙
5、干部吃“鐵飯碗”
6、不良率高達(dá)10%
7、訂單準(zhǔn)交率不足80%
8、業(yè)績(jī)每年增長(zhǎng)不到20%
品質(zhì) 效率 交期 成本 利潤(rùn) 團(tuán)隊(duì) |
咨詢團(tuán)隊(duì)
精誠(chéng)合作 攜手共贏
思博已幫助800+制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%+
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機(jī)械設(shè)備行業(yè)
機(jī)械設(shè)備行業(yè)
思博已助力800家制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%+。
成功案例
我們影響10萬+企業(yè)，已服務(wù)800+企業(yè)，覆蓋25個(gè)行業(yè)。
思博已助力800多家制造型企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%+
業(yè)務(wù)覆蓋16個(gè)省，4個(gè)直轄市，30多個(gè)城市
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駐廠輔導(dǎo)公司動(dòng)態(tài) 企業(yè)管理咨詢知識(shí) 績(jī)效考核知識(shí) 精益生產(chǎn)管理知識(shí) 薪酬管理知識(shí) 人力資源管理知識(shí) |
?日前，思博咨詢-合口味《人力資源及流程》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)正式召開。該項(xiàng)目的啟動(dòng)標(biāo)志著合口味在迎來30周年的重要時(shí)刻，邁出了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與管理升級(jí)的關(guān)鍵一步。
2024-08-13
近日，廣東安承動(dòng)力科技有限公司攜手思博咨詢落地《內(nèi)部管理升級(jí)》咨詢項(xiàng)目。以安承動(dòng)力晏總為代表的各核心管理層和以思博咨詢陳總監(jiān)為代表的專家老師團(tuán)隊(duì)列席參加，共同見證安承動(dòng)力改革升級(jí)的開始。
2024-08-13
破養(yǎng)局,求利潤(rùn)！第二屆大灣區(qū)降本增效峰會(huì)！2024年近80%的企業(yè)利潤(rùn)下滑甚者虧損，面臨較大的成本控制和利潤(rùn)壓縮壓力，企業(yè)靠什么穿越內(nèi)卷走出低谷?如何剩下來，才有機(jī)會(huì)趕上新的增長(zhǎng)周期?危機(jī)并存的市場(chǎng)，剩者為王!
2024-08-13
隨著韻騰激光的不斷發(fā)展，韻騰激光規(guī)劃借助思博十多年扎根制造業(yè)管理落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，助力企業(yè)本身管理改革，推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，構(gòu)建企業(yè)目標(biāo)管理以及研發(fā)激勵(lì)體系。
2024-06-18
近日，深圳市國(guó)蘭塑膠五金制品有限公司攜手思博咨詢落地《內(nèi)部管理升級(jí)》咨詢項(xiàng)目。國(guó)蘭塑膠五金溫總、李總、王總為代表的各核心管理層和以思博咨詢陳總監(jiān)為代表的專家老師團(tuán)隊(duì)列席參加，共同見證國(guó)蘭改革升級(jí)的開始。
2024-06-18
增量績(jī)效實(shí)戰(zhàn)課程幫助企業(yè)構(gòu)建一套先賺錢后分錢的激勵(lì)機(jī)制，區(qū)別于傳統(tǒng)的KPI績(jī)效管理工具，讓員工能夠自主工作，使原來的抵觸轉(zhuǎn)型為自我主動(dòng)激發(fā)型的進(jìn)行考核，解決員工動(dòng)力問題；從而讓績(jī)效變得簡(jiǎn)單、實(shí)用、立竿見影，同時(shí)也為企業(yè)建立了一套創(chuàng)造價(jià)值、評(píng)價(jià)價(jià)值、分配價(jià)值的人才激勵(lì)機(jī)制。
2024-06-18
?在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的家具市場(chǎng)中，企業(yè)不僅要面對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新與品質(zhì)提升的挑戰(zhàn)，還需在管理效能、市場(chǎng)策略及品牌塑造等多方面進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。面對(duì)這些復(fù)雜多變的需求，許多家具行業(yè)企業(yè)開始尋求與第三方管理咨詢公司的合作，以期借助外部專業(yè)力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與可持續(xù)發(fā)展。
2024-09-04
?在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的食品行業(yè)中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。隨著消費(fèi)者需求的日益多元化、健康意識(shí)的提升以及市場(chǎng)環(huán)境的快速變化，食品企業(yè)不僅需要不斷創(chuàng)新產(chǎn)品以滿足市場(chǎng)需求，更需優(yōu)化內(nèi)部管理，提升運(yùn)營(yíng)效率，以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
2024-09-04
在當(dāng)今全球能源轉(zhuǎn)型的浪潮中，新能源行業(yè)正以前所未有的速度蓬勃發(fā)展，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)綠色增長(zhǎng)的重要引擎。隨著技術(shù)進(jìn)步、政策支持和市場(chǎng)需求的多重驅(qū)動(dòng)，新能源項(xiàng)目如雨后春筍般涌現(xiàn)，涵蓋了太陽能、風(fēng)能、水能、生物質(zhì)能及儲(chǔ)能技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域。
2024-09-03
在當(dāng)今這個(gè)日新月異的商業(yè)環(huán)境中，設(shè)備行業(yè)作為制造業(yè)的重要支柱，其面臨的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)日益加劇。為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，許多設(shè)備企業(yè)開始尋求外部智囊團(tuán)的幫助——管理咨詢公司。
2024-09-03
在探尋東莞這片經(jīng)濟(jì)熱土的本土管理咨詢界瑰寶時(shí)，我們不禁要細(xì)品那些以智慧為筆、經(jīng)驗(yàn)為墨，繪制企業(yè)藍(lán)圖的佼佼者。
2024-08-29
在商海的浩瀚征途中，企業(yè)若欲破浪前行，尋覓那能精準(zhǔn)對(duì)接其獨(dú)特需求的智囊團(tuán)——咨詢公司，便如同航海家渴望尋得指引星辰的羅盤。這一過程，不僅是策略與智慧的碰撞，更是雙方默契與契合度的深度探索。
2024-08-29
許多企業(yè)在嘗試自主推動(dòng)績(jī)效管理變革時(shí)，往往會(huì)遇到諸多難題，如缺乏專業(yè)知識(shí)、資源有限、內(nèi)部阻力大等。此時(shí)，選擇一家專業(yè)的人力資源咨詢公司進(jìn)行合作，便成為了一條高效且可行的路徑。
2024-09-14
?在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)要想持續(xù)穩(wěn)健地發(fā)展，不僅需要擁有卓越的產(chǎn)品和服務(wù)，更需建立一套科學(xué)、高效的績(jī)效管理體系?？?jī)效管理體系作為企業(yè)管理的重要組成部分，不僅關(guān)乎員工個(gè)人的成長(zhǎng)與激勵(lì)，更是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。
2024-09-14
在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)績(jī)效管理的有效性直接關(guān)系到其生存與發(fā)展。一個(gè)科學(xué)、合理且能夠持續(xù)優(yōu)化的績(jī)效管理體系，不僅能夠激發(fā)員工的潛能，提升工作效率，還能促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。然而，構(gòu)建這樣一套體系并非易事，許多企業(yè)選擇借助外部力量——績(jī)效管理咨詢公司，來助力其實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。那么，企業(yè)如何在眾多咨詢公司中尋找到最合適的合作伙伴呢?以下是一系列策略與建議。一、明確自身需求與期望在尋找績(jī)效...
2024-09-12
?在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展與壯大，構(gòu)建一套科學(xué)、高效的績(jī)效管理體系至關(guān)重要?？?jī)效管理體系不僅能夠幫助企業(yè)明確目標(biāo)、激發(fā)員工潛能，還能促進(jìn)組織內(nèi)部的溝通與協(xié)作，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。
2024-09-12
當(dāng)今越來越多的企業(yè)選擇尋求專業(yè)的績(jī)效體系設(shè)計(jì)咨詢公司的幫助，以量身定制一套科學(xué)、公正、激勵(lì)性強(qiáng)的績(jī)效考核方案。
2024-09-11
企業(yè)如何正確選擇績(jī)效管理咨詢公司在當(dāng)今日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的績(jī)效管理不僅關(guān)乎員工的工作效率與滿意度，更直接影響到企業(yè)的整體業(yè)績(jī)與戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2024-08-13
在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，降本增效已成為制造業(yè)發(fā)展的主旋律。這一趨勢(shì)不僅是對(duì)企業(yè)生存能力的考驗(yàn)，更是推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑。
2024-09-06
在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)若想持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，就必須不斷探索和實(shí)踐降本增效的創(chuàng)新舉措。
2024-09-06
在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)若想保持持續(xù)增長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須不斷尋求提升運(yùn)營(yíng)效率、降低成本的途徑。隨著管理理念的不斷進(jìn)步，越來越多的企業(yè)開始意識(shí)到，單憑內(nèi)部資源往往難以全面、深入地挖掘降本增效的潛力。因此，引進(jìn)第三方降本增效管理咨詢公司，成為了眾多企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、突破發(fā)展瓶頸的重要選擇。以下，我們將深入探討為什么企業(yè)要做出這樣的決策。一、專業(yè)視角，洞察盲區(qū)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)雖然對(duì)業(yè)務(wù)有...
2024-09-05
?在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，紛紛尋求各種管理優(yōu)化策略，其中“降本增效”管理咨詢成為了眾多企業(yè)的首選。
2024-09-05
在珠三角這片充滿活力的經(jīng)濟(jì)熱土上，廣東東莞以其卓越的制造業(yè)基礎(chǔ)和不斷創(chuàng)新的企業(yè)精神聞名遐邇。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入發(fā)展，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位，成為眾多企業(yè)主和管理者共同面臨的課題。
2024-08-28
?在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化與競(jìng)爭(zhēng)白熱化的背景下，企業(yè)為保持其市場(chǎng)領(lǐng)先地位并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，降低生產(chǎn)成本已成為一項(xiàng)核心戰(zhàn)略。精益生產(chǎn)，這一源自日本豐田汽車公司的生產(chǎn)管理模式，以其消除浪費(fèi)、提升效率、優(yōu)化流程的核心價(jià)值，為企業(yè)提供了強(qiáng)有力的工具來削減成本并增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2024-08-23
?在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)若想吸引并留住頂尖人才，構(gòu)建一套科學(xué)合理的個(gè)性化薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案顯得尤為重要。
2024-09-13
?在現(xiàn)代企業(yè)管理中，薪酬體系設(shè)計(jì)不僅是吸引和保留人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是激發(fā)員工潛能、提升組織效能的重要手段。一個(gè)科學(xué)、合理、公平的薪酬體系能夠有效地促進(jìn)企業(yè)與員工之間的共贏發(fā)展。
2024-09-13
思博薪酬體系設(shè)計(jì)公司作為專業(yè)的服務(wù)提供商，其工作核心便是通過精細(xì)的步驟與方法，為企業(yè)量身定制符合自身特色的薪酬方案。
2024-09-11
?在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)的人力資源管理日益成為影響其核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一，而薪酬管理作為其中的重要組成部分，直接關(guān)系到員工的滿意度、忠誠(chéng)度及企業(yè)的成本效益。
2024-09-10
?在現(xiàn)代企業(yè)管理的廣闊版圖中，薪酬管理體系作為吸引、激勵(lì)與保留人才的關(guān)鍵一環(huán)，其設(shè)計(jì)合理與否直接關(guān)系到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。
2024-09-10
薪酬體系作為企業(yè)人力資源管理的核心組成部分，直接影響著員工的工作積極性、滿意度及整體績(jī)效表現(xiàn)。因此，聘請(qǐng)專業(yè)的薪酬體系設(shè)計(jì)咨詢公司，成為眾多企業(yè)尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。
2024-09-09
當(dāng)今世界是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)不斷發(fā)展的時(shí)代，所以要想更好的跟進(jìn)市場(chǎng)以及時(shí)代的變化，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和管理過程中不僅需要了解人力資源管理咨詢的市場(chǎng)，也需要更多的從時(shí)代發(fā)展的角度入手，作為企業(yè)管理重要模塊之一的人力資源管理當(dāng)然也不能例外，所以資深的人力資源管理咨詢機(jī)構(gòu)就目前人力資源管理核心的兩大要點(diǎn)做簡(jiǎn)單介紹。一、確保全面系統(tǒng)的管理落實(shí)現(xiàn)如今的人力資源管理需要的是一個(gè)全面系統(tǒng)的開展，更多的需要做好大方向的把...
2020-09-17
目前市揚(yáng)上的人力資源管理資詢更加對(duì)公司有更重要的影響，是因?yàn)樗麄兡軌驗(yàn)楣咎峁I(yè)處理人力資源管理這方面問題的服務(wù)且善于搭建更健全的人力資源管理制度，這也使得公司對(duì)于人力資源管理的服務(wù)更加的青眜，那麼選用他們提供的人力資源管理資詢對(duì)公司能夠造成什么效果?且看下文分折：效果一：樹立正確的營(yíng)銷理念品性好的人力資源管理咨詢會(huì)事先跟公司的管理層了解存在的具體情況，之后深入探討人力資源管理的決定方法與...
2020-09-11
人力資源咨詢是一家企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分，幫助企業(yè)完成其戰(zhàn)略目標(biāo)，在人員管理、選拔、委任、績(jī)效查核、工資福利等諸多方面擬定并依次施行的全局性長(zhǎng)期行的思路和謀劃。人力資源咨詢需求解決的問題包含以下幾點(diǎn)：1、怎么建立企業(yè)的人才隊(duì)伍，為戰(zhàn)略完成培養(yǎng)人才?2、怎么建立和使用查核與激勵(lì)系統(tǒng)，支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的完成?3、如安在企業(yè)的崗位上配備適合的人才?4、怎么為戰(zhàn)略完成營(yíng)建杰出的作業(yè)氣氛?主要內(nèi)容...
2020-09-10
企業(yè)診斷，是由經(jīng)驗(yàn)豐富的管理咨詢公司或咨詢顧問與客戶企業(yè)的座談下，通過聽、看、問、查等方法，全面了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，分析其原因并針對(duì)該企業(yè)做一個(gè)全方位的調(diào)查研究，提出改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理方案，并在執(zhí)行中進(jìn)行指導(dǎo);當(dāng)受診企業(yè)認(rèn)同改善方案后，則負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行梳理，幫助指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施改進(jìn)方案。企業(yè)診斷的任務(wù)：1、對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行調(diào)查研究，通過調(diào)查研究找出企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題及其產(chǎn)生的主要原...
2020-09-03
人力資源管理咨詢，即為企業(yè)提供的專注于發(fā)現(xiàn)和解決人力資源管理方面問題的服務(wù)，目前特別是在于為企業(yè)構(gòu)建完善的人力資源管理體系，對(duì)企業(yè)的意義主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是全面發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的人力資源管理相關(guān)問題;二是解決這些問題，量體裁衣，制定切合實(shí)際...
2020-09-01
如今越來越多的公司觀念來到人力資源管理的必要性，也越來越多的公司剛開始與人力資源管理咨詢公司開展協(xié)作，由于大家都掌握到人力資源管理整體規(guī)劃是一家公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵構(gòu)成部分。思博企業(yè)咨詢管理企業(yè)就來分享一下，有關(guān)人力資源管理咨詢公司怎樣制定戰(zhàn)略規(guī)劃的一些小常識(shí)。大家最先要清晰，人力咨詢的戰(zhàn)略規(guī)劃必須處理的都有哪些難題：1、公司職位如何配對(duì)適合優(yōu)秀人才?2、公司人才隊(duì)伍建設(shè)如何去創(chuàng)建?3、公...
2020-08-05
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