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思博咨詢幫助制造型企業(yè)解決以下問(wèn)題：
1、利潤(rùn)不到10%
2、中層干部留不住三個(gè)月
3、員工流失率達(dá)10%,一年換一輪
4、老板天天忙,干部卻不忙
5、干部吃“鐵飯碗”
6、不良率高達(dá)10%
7、訂單準(zhǔn)交率不足80%
8、業(yè)績(jī)每年增長(zhǎng)不到20%
品質(zhì) 效率 交期 成本 利潤(rùn) 團(tuán)隊(duì) |
咨詢團(tuán)隊(duì)
精誠(chéng)合作 攜手共贏
思博已幫助800+制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%+
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機(jī)械設(shè)備行業(yè)
機(jī)械設(shè)備行業(yè)
思博已助力800家制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%+。
成功案例
我們影響10萬(wàn)+企業(yè)，已服務(wù)800+企業(yè)，覆蓋25個(gè)行業(yè)。
思博已助力800多家制造型企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%+
業(yè)務(wù)覆蓋16個(gè)省，4個(gè)直轄市，30多個(gè)城市
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企業(yè)問(wèn)題精準(zhǔn)診斷
駐廠輔導(dǎo)公司動(dòng)態(tài) 企業(yè)管理咨詢知識(shí) 績(jī)效考核知識(shí) 精益生產(chǎn)管理知識(shí) 薪酬管理知識(shí) 人力資源管理知識(shí) |
?日前，思博咨詢-合口味《人力資源及流程》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)正式召開(kāi)。該項(xiàng)目的啟動(dòng)標(biāo)志著合口味在迎來(lái)30周年的重要時(shí)刻，邁出了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與管理升級(jí)的關(guān)鍵一步。
2024-08-13
近日，廣東安承動(dòng)力科技有限公司攜手思博咨詢落地《內(nèi)部管理升級(jí)》咨詢項(xiàng)目。以安承動(dòng)力晏總為代表的各核心管理層和以思博咨詢陳總監(jiān)為代表的專家老師團(tuán)隊(duì)列席參加，共同見(jiàn)證安承動(dòng)力改革升級(jí)的開(kāi)始。
2024-08-13
破養(yǎng)局,求利潤(rùn)！第二屆大灣區(qū)降本增效峰會(huì)！2024年近80%的企業(yè)利潤(rùn)下滑甚者虧損，面臨較大的成本控制和利潤(rùn)壓縮壓力，企業(yè)靠什么穿越內(nèi)卷走出低谷?如何剩下來(lái)，才有機(jī)會(huì)趕上新的增長(zhǎng)周期?危機(jī)并存的市場(chǎng)，剩者為王!
2024-08-13
隨著韻騰激光的不斷發(fā)展，韻騰激光規(guī)劃借助思博十多年扎根制造業(yè)管理落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，助力企業(yè)本身管理改革，推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，構(gòu)建企業(yè)目標(biāo)管理以及研發(fā)激勵(lì)體系。
2024-06-18
近日，深圳市國(guó)蘭塑膠五金制品有限公司攜手思博咨詢落地《內(nèi)部管理升級(jí)》咨詢項(xiàng)目。國(guó)蘭塑膠五金溫總、李總、王總為代表的各核心管理層和以思博咨詢陳總監(jiān)為代表的專家老師團(tuán)隊(duì)列席參加，共同見(jiàn)證國(guó)蘭改革升級(jí)的開(kāi)始。
2024-06-18
增量績(jī)效實(shí)戰(zhàn)課程幫助企業(yè)構(gòu)建一套先賺錢后分錢的激勵(lì)機(jī)制，區(qū)別于傳統(tǒng)的KPI績(jī)效管理工具，讓員工能夠自主工作，使原來(lái)的抵觸轉(zhuǎn)型為自我主動(dòng)激發(fā)型的進(jìn)行考核，解決員工動(dòng)力問(wèn)題；從而讓績(jī)效變得簡(jiǎn)單、實(shí)用、立竿見(jiàn)影，同時(shí)也為企業(yè)建立了一套創(chuàng)造價(jià)值、評(píng)價(jià)價(jià)值、分配價(jià)值的人才激勵(lì)機(jī)制。
2024-06-18
?在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的家具市場(chǎng)中，企業(yè)不僅要面對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新與品質(zhì)提升的挑戰(zhàn)，還需在管理效能、市場(chǎng)策略及品牌塑造等多方面進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。面對(duì)這些復(fù)雜多變的需求，許多家具行業(yè)企業(yè)開(kāi)始尋求與第三方管理咨詢公司的合作，以期借助外部專業(yè)力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與可持續(xù)發(fā)展。
2024-09-04
?在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的食品行業(yè)中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。隨著消費(fèi)者需求的日益多元化、健康意識(shí)的提升以及市場(chǎng)環(huán)境的快速變化，食品企業(yè)不僅需要不斷創(chuàng)新產(chǎn)品以滿足市場(chǎng)需求，更需優(yōu)化內(nèi)部管理，提升運(yùn)營(yíng)效率，以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
2024-09-04
在當(dāng)今全球能源轉(zhuǎn)型的浪潮中，新能源行業(yè)正以前所未有的速度蓬勃發(fā)展，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)綠色增長(zhǎng)的重要引擎。隨著技術(shù)進(jìn)步、政策支持和市場(chǎng)需求的多重驅(qū)動(dòng)，新能源項(xiàng)目如雨后春筍般涌現(xiàn)，涵蓋了太陽(yáng)能、風(fēng)能、水能、生物質(zhì)能及儲(chǔ)能技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域。
2024-09-03
在當(dāng)今這個(gè)日新月異的商業(yè)環(huán)境中，設(shè)備行業(yè)作為制造業(yè)的重要支柱，其面臨的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)日益加劇。為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，許多設(shè)備企業(yè)開(kāi)始尋求外部智囊團(tuán)的幫助——管理咨詢公司。
2024-09-03
在探尋東莞這片經(jīng)濟(jì)熱土的本土管理咨詢界瑰寶時(shí)，我們不禁要細(xì)品那些以智慧為筆、經(jīng)驗(yàn)為墨，繪制企業(yè)藍(lán)圖的佼佼者。
2024-08-29
在商海的浩瀚征途中，企業(yè)若欲破浪前行，尋覓那能精準(zhǔn)對(duì)接其獨(dú)特需求的智囊團(tuán)——咨詢公司，便如同航海家渴望尋得指引星辰的羅盤。這一過(guò)程，不僅是策略與智慧的碰撞，更是雙方默契與契合度的深度探索。
2024-08-29
許多企業(yè)在嘗試自主推動(dòng)績(jī)效管理變革時(shí)，往往會(huì)遇到諸多難題，如缺乏專業(yè)知識(shí)、資源有限、內(nèi)部阻力大等。此時(shí)，選擇一家專業(yè)的人力資源咨詢公司進(jìn)行合作，便成為了一條高效且可行的路徑。
2024-09-14
?在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)要想持續(xù)穩(wěn)健地發(fā)展，不僅需要擁有卓越的產(chǎn)品和服務(wù)，更需建立一套科學(xué)、高效的績(jī)效管理體系?？?jī)效管理體系作為企業(yè)管理的重要組成部分，不僅關(guān)乎員工個(gè)人的成長(zhǎng)與激勵(lì)，更是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。
2024-09-14
在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)績(jī)效管理的有效性直接關(guān)系到其生存與發(fā)展。一個(gè)科學(xué)、合理且能夠持續(xù)優(yōu)化的績(jī)效管理體系，不僅能夠激發(fā)員工的潛能，提升工作效率，還能促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。然而，構(gòu)建這樣一套體系并非易事，許多企業(yè)選擇借助外部力量——績(jī)效管理咨詢公司，來(lái)助力其實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。那么，企業(yè)如何在眾多咨詢公司中尋找到最合適的合作伙伴呢?以下是一系列策略與建議。一、明確自身需求與期望在尋找績(jī)效...
2024-09-12
?在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展與壯大，構(gòu)建一套科學(xué)、高效的績(jī)效管理體系至關(guān)重要?？?jī)效管理體系不僅能夠幫助企業(yè)明確目標(biāo)、激發(fā)員工潛能，還能促進(jìn)組織內(nèi)部的溝通與協(xié)作，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。
2024-09-12
當(dāng)今越來(lái)越多的企業(yè)選擇尋求專業(yè)的績(jī)效體系設(shè)計(jì)咨詢公司的幫助，以量身定制一套科學(xué)、公正、激勵(lì)性強(qiáng)的績(jī)效考核方案。
2024-09-11
企業(yè)如何正確選擇績(jī)效管理咨詢公司在當(dāng)今日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的績(jī)效管理不僅關(guān)乎員工的工作效率與滿意度，更直接影響到企業(yè)的整體業(yè)績(jī)與戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2024-08-13
在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，降本增效已成為制造業(yè)發(fā)展的主旋律。這一趨勢(shì)不僅是對(duì)企業(yè)生存能力的考驗(yàn)，更是推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑。
2024-09-06
在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)若想持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，就必須不斷探索和實(shí)踐降本增效的創(chuàng)新舉措。
2024-09-06
在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)若想保持持續(xù)增長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須不斷尋求提升運(yùn)營(yíng)效率、降低成本的途徑。隨著管理理念的不斷進(jìn)步，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到，單憑內(nèi)部資源往往難以全面、深入地挖掘降本增效的潛力。因此，引進(jìn)第三方降本增效管理咨詢公司，成為了眾多企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、突破發(fā)展瓶頸的重要選擇。以下，我們將深入探討為什么企業(yè)要做出這樣的決策。一、專業(yè)視角，洞察盲區(qū)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)雖然對(duì)業(yè)務(wù)有...
2024-09-05
?在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，紛紛尋求各種管理優(yōu)化策略，其中“降本增效”管理咨詢成為了眾多企業(yè)的首選。
2024-09-05
在珠三角這片充滿活力的經(jīng)濟(jì)熱土上，廣東東莞以其卓越的制造業(yè)基礎(chǔ)和不斷創(chuàng)新的企業(yè)精神聞名遐邇。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入發(fā)展，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位，成為眾多企業(yè)主和管理者共同面臨的課題。
2024-08-28
?在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化與競(jìng)爭(zhēng)白熱化的背景下，企業(yè)為保持其市場(chǎng)領(lǐng)先地位并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，降低生產(chǎn)成本已成為一項(xiàng)核心戰(zhàn)略。精益生產(chǎn)，這一源自日本豐田汽車公司的生產(chǎn)管理模式，以其消除浪費(fèi)、提升效率、優(yōu)化流程的核心價(jià)值，為企業(yè)提供了強(qiáng)有力的工具來(lái)削減成本并增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2024-08-23
管理咨詢公司在給企業(yè)做薪酬管理咨詢的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)以下特別常見(jiàn)的問(wèn)題：1、員工不知道公司是因?yàn)槭裁锤兜男匠?2、關(guān)鍵崗位薪資明顯低于行業(yè)水平，或者同地區(qū)水平，造成人才流失;3、新老員工薪酬矛盾，老員工干了很多年，沒(méi)有新進(jìn)來(lái)的員工工資高，心理不平衡;4、薪酬沒(méi)有跟業(yè)績(jī)聯(lián)系，每年員工都抱怨總是不漲薪;5、薪酬沒(méi)有掛鉤績(jī)效，大家干好干壞一個(gè)樣，工資沒(méi)有區(qū)別，工作沒(méi)有積極性;等等……之所以會(huì)出現(xiàn)...
2021-01-19
很多用戶為了讓企業(yè)能夠擁有更加清晰的績(jī)效戰(zhàn)略部署、讓員工和管理層擁有更好的執(zhí)行力，并且讓企業(yè)形象獲得良好的提升，都會(huì)選擇與績(jī)效體系咨詢機(jī)構(gòu)合作。但是很多用戶對(duì)于如何選擇績(jī)效體系咨詢公司卻并不了解。一般來(lái)說(shuō)，想要選擇到用戶滿意的咨詢機(jī)構(gòu)，用戶需要從以下幾方面綜合評(píng)定：1.機(jī)構(gòu)實(shí)力用戶在選擇績(jī)效體系咨詢機(jī)構(gòu)時(shí)，先要了解該機(jī)構(gòu)的實(shí)力如何，如該機(jī)構(gòu)是否具備績(jī)效體系項(xiàng)目建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)和承接項(xiàng)目多少，以...
2020-12-16
薪酬管理是企業(yè)人力資源管理中的一個(gè)非常重要的領(lǐng)域，是一個(gè)關(guān)乎每個(gè)人錢袋子的領(lǐng)域，是一個(gè)牽一發(fā)而動(dòng)全身的領(lǐng)域，因此企業(yè)在進(jìn)行薪酬改革的時(shí)候往往會(huì)有多重顧慮。做任何事都要遵循規(guī)律，同樣進(jìn)行薪酬管理的改革也需要遵循應(yīng)有的原則，按照科學(xué)合理的步驟有序開(kāi)展工作。鑒于工作性質(zhì)的優(yōu)勢(shì)，筆者就將企業(yè)在做薪酬管理咨詢過(guò)程中的一些基本步驟化為文字，供大家參考。第一步：企業(yè)內(nèi)部薪酬情況摸底管理咨詢公司在成功接到企...
2020-09-21
薪酬管理咨詢公司，在為企業(yè)提供薪酬設(shè)計(jì)咨詢時(shí)，往往能幫助企業(yè)看清薪酬管理。在一個(gè)企業(yè)中，合理的人才儲(chǔ)備離不開(kāi)良好的薪酬設(shè)計(jì)，薪酬管理在企業(yè)管理中最為敏感，薪酬不僅關(guān)系著企業(yè)利益，還有員工之間的利益，單純的硬性管理很難適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理，合理的薪酬設(shè)計(jì)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)推動(dòng)的切入點(diǎn)，如何讓薪酬項(xiàng)目凸顯成效是HR所要思考的問(wèn)題。對(duì)于中小企業(yè)而言，薪酬設(shè)計(jì)要考慮企業(yè)文化，與企業(yè)管理形成統(tǒng)一，這樣建立起來(lái)...
2020-09-15
薪酬績(jī)效管理一直都是企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，當(dāng)企業(yè)薪酬績(jī)效管理已經(jīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成阻礙，這個(gè)時(shí)候找到專業(yè)的薪酬績(jī)效咨詢公司，幫助企業(yè)解決薪酬績(jī)效管理難題是非常有必要的。1、國(guó)企薪酬績(jī)效管理，目前全國(guó)各地都有國(guó)企正準(zhǔn)備或已經(jīng)開(kāi)展國(guó)企薪酬績(jī)效改革;以增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力、提升國(guó)有企業(yè)效率為中心。建立健全以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)、以績(jī)效貢獻(xiàn)為依據(jù)的薪酬管理制度，堅(jiān)持以崗定薪、崗變薪變，調(diào)整不合理收入分配差距，做到收入...
2020-09-09
薪酬體系的完善直接影響到人才的選拔和保留，甚至影響到整體績(jī)效。建立一個(gè)規(guī)范的、公平的、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系是許多國(guó)內(nèi)企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題。設(shè)計(jì)績(jī)效薪酬時(shí)，有必要牢記企業(yè)的目標(biāo)。因?yàn)榭?jī)效薪酬的設(shè)計(jì)是基于這樣的假設(shè)，即員工的績(jī)效因努力與薪酬間的明確關(guān)系而提高。因此，其設(shè)計(jì)的關(guān)鍵目標(biāo)是提高績(jī)效或企業(yè)的生產(chǎn)力，并把個(gè)體績(jī)效薪酬作為企業(yè)改變和鼓勵(lì)價(jià)值觀改變的手段。在設(shè)計(jì)任何績(jī)效薪酬時(shí)都必須做出的關(guān)鍵決...
2020-09-08
在快速演進(jìn)的商業(yè)生態(tài)中，人力資源管理(HRM)作為企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的核心引擎，其效能的提升已成為企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。
2024-08-16
隨著當(dāng)下疫情的不斷影響，越來(lái)越多的企業(yè)都面臨著的人力資源整改需求，所以近些年來(lái)導(dǎo)入專業(yè)性人力資源管理咨詢機(jī)構(gòu)的企業(yè)越來(lái)越多，尤其部分在觀望的企業(yè)在一定程度上都是因?yàn)閮r(jià)格為猶豫不決。那么到底哪些要素會(huì)真正影響到人力資源管理咨詢服務(wù)價(jià)格呢?第一個(gè)影響要素：企業(yè)的規(guī)模大小不同規(guī)模的企業(yè)在具體的與人力資源管理咨詢機(jī)構(gòu)合作中的價(jià)格有一定的差異，不同規(guī)模在根本上會(huì)影響人力資源管理咨詢機(jī)構(gòu)的綜合合作定價(jià)，...
2021-01-20
思博集團(tuán)，十佳人力資源管理咨詢公司“優(yōu)秀信用示范企業(yè)”、“十佳人力資源咨詢機(jī)構(gòu) ”!【人力資源管理】【目標(biāo)與績(jī)效管理】【薪酬與績(jī)效管理】等知識(shí)產(chǎn)品,獲得廣東省專利!經(jīng)過(guò)思博集團(tuán)輔導(dǎo)的制造業(yè)超500家，培訓(xùn)的學(xué)員超50萬(wàn)人!為什么企業(yè)需要進(jìn)行人力管理咨詢，企業(yè)與管理咨詢公司合作會(huì)有什么優(yōu)勢(shì)，今天就來(lái)分享一下，哪些企業(yè)需要請(qǐng)人力資源管理咨詢公司?沒(méi)有廢話，全是干貨——員工年度流失率30%以上的企...
2020-12-24
人力資源的發(fā)展如果跟不上企業(yè)的發(fā)展，就會(huì)妨礙企業(yè)的發(fā)展。人力資源管理的重要性貫穿于企業(yè)的人事管理，有選人、用人、留人、育人這四大重要的事項(xiàng)。一、選人為了更好的發(fā)揮企業(yè)的人力資源優(yōu)勢(shì)，打造一支優(yōu)秀精干的工作團(tuán)隊(duì)，作為企業(yè)選拔人才的第一道關(guān)卡，招聘有著重要的方向指導(dǎo)意義。在企業(yè)進(jìn)行招聘工作前需要做的，是一份詳細(xì)的人力資源規(guī)劃。通過(guò)對(duì)每一崗位的現(xiàn)狀和工作職責(zé)分析，了解企業(yè)目前的人力資源架構(gòu)，知道每...
2020-12-16
現(xiàn)如今進(jìn)行人力資源管理咨詢業(yè)務(wù)已經(jīng)是當(dāng)下企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部人力資源輔助管理的重要手段，專業(yè)的人力資源管理咨詢公司聘請(qǐng)專業(yè)知識(shí)強(qiáng)，管理經(jīng)驗(yàn)成熟的團(tuán)隊(duì)解決各大企業(yè)的人資管理的各種問(wèn)題，特別是能夠?yàn)楦鞣N企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行技能再次培訓(xùn)和素質(zhì)的提高學(xué)習(xí)等服務(wù)。隨著人力資源管理咨詢不斷熱門起來(lái)，優(yōu)質(zhì)可靠服務(wù)貼心的人力資源管理咨詢具體來(lái)說(shuō)都有哪些優(yōu)勢(shì)才能讓越來(lái)越多的人們對(duì)它表示認(rèn)可呢?1、資源背景雄厚優(yōu)質(zhì)可靠的人...
2020-11-24
近年來(lái)隨著人事格局變革的產(chǎn)生，越來(lái)越多的企業(yè)都面臨著的人力資源整改需求，所以近些年來(lái)導(dǎo)入專業(yè)性人力資源管理咨詢機(jī)構(gòu)的企業(yè)越來(lái)越多，尤其部分在觀望的企業(yè)在一定程度上都是因?yàn)閮r(jià)格為猶豫不決。那么到底哪些要素會(huì)真正影響到人力資源管理咨詢服務(wù)價(jià)格呢?第一個(gè)影響要素是企業(yè)的規(guī)模大小不同規(guī)模的企業(yè)在具體的與人力資源管理咨詢機(jī)構(gòu)合作中的價(jià)格有一定的差異，不同規(guī)模在根本上會(huì)影響人力資源管理咨詢機(jī)構(gòu)的綜合合作...
2020-10-14
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