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思博咨詢幫助制造型企業(yè)解決以下問題：
1、利潤不到10%
2、中層干部留不住三個(gè)月
3、員工流失率達(dá)10%,一年換一輪
4、老板天天忙,干部卻不忙
5、干部吃“鐵飯碗”
6、不良率高達(dá)10%
7、訂單準(zhǔn)交率不足80%
8、業(yè)績每年增長不到20%
品質(zhì) 效率 交期 成本 利潤 團(tuán)隊(duì) |
咨詢團(tuán)隊(duì)
精誠合作 攜手共贏
思博已幫助800+制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長40%+
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成功案例
我們影響10萬+企業(yè)，已服務(wù)800+企業(yè)，覆蓋25個(gè)行業(yè)。
思博已助力800多家制造型企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長40%+
業(yè)務(wù)覆蓋16個(gè)省，4個(gè)直轄市，30多個(gè)城市
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企業(yè)問題精準(zhǔn)診斷
駐廠輔導(dǎo)公司動(dòng)態(tài) 企業(yè)管理咨詢知識 績效考核知識 精益生產(chǎn)管理知識 薪酬管理知識 人力資源管理知識 |
?日前，思博咨詢-合口味《人力資源及流程》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會正式召開。該項(xiàng)目的啟動(dòng)標(biāo)志著合口味在迎來30周年的重要時(shí)刻，邁出了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與管理升級的關(guān)鍵一步。
2024-08-13
近日，廣東安承動(dòng)力科技有限公司攜手思博咨詢落地《內(nèi)部管理升級》咨詢項(xiàng)目。以安承動(dòng)力晏總為代表的各核心管理層和以思博咨詢陳總監(jiān)為代表的專家老師團(tuán)隊(duì)列席參加，共同見證安承動(dòng)力改革升級的開始。
2024-08-13
破養(yǎng)局,求利潤！第二屆大灣區(qū)降本增效峰會！2024年近80%的企業(yè)利潤下滑甚者虧損，面臨較大的成本控制和利潤壓縮壓力，企業(yè)靠什么穿越內(nèi)卷走出低谷?如何剩下來，才有機(jī)會趕上新的增長周期?危機(jī)并存的市場，剩者為王!
2024-08-13
隨著韻騰激光的不斷發(fā)展，韻騰激光規(guī)劃借助思博十多年扎根制造業(yè)管理落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，助力企業(yè)本身管理改革，推動(dòng)企業(yè)業(yè)績增長，構(gòu)建企業(yè)目標(biāo)管理以及研發(fā)激勵(lì)體系。
2024-06-18
近日，深圳市國蘭塑膠五金制品有限公司攜手思博咨詢落地《內(nèi)部管理升級》咨詢項(xiàng)目。國蘭塑膠五金溫總、李總、王總為代表的各核心管理層和以思博咨詢陳總監(jiān)為代表的專家老師團(tuán)隊(duì)列席參加，共同見證國蘭改革升級的開始。
2024-06-18
增量績效實(shí)戰(zhàn)課程幫助企業(yè)構(gòu)建一套先賺錢后分錢的激勵(lì)機(jī)制，區(qū)別于傳統(tǒng)的KPI績效管理工具，讓員工能夠自主工作，使原來的抵觸轉(zhuǎn)型為自我主動(dòng)激發(fā)型的進(jìn)行考核，解決員工動(dòng)力問題；從而讓績效變得簡單、實(shí)用、立竿見影，同時(shí)也為企業(yè)建立了一套創(chuàng)造價(jià)值、評價(jià)價(jià)值、分配價(jià)值的人才激勵(lì)機(jī)制。
2024-06-18
許多企業(yè)在嘗試自主推動(dòng)績效管理變革時(shí)，往往會遇到諸多難題，如缺乏專業(yè)知識、資源有限、內(nèi)部阻力大等。此時(shí)，選擇一家專業(yè)的人力資源咨詢公司進(jìn)行合作，便成為了一條高效且可行的路徑。
2024-09-14
?在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)要想持續(xù)穩(wěn)健地發(fā)展，不僅需要擁有卓越的產(chǎn)品和服務(wù)，更需建立一套科學(xué)、高效的績效管理體系?？冃Ч芾眢w系作為企業(yè)管理的重要組成部分，不僅關(guān)乎員工個(gè)人的成長與激勵(lì)，更是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。
2024-09-14
在當(dāng)今這個(gè)競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)績效管理的有效性直接關(guān)系到其生存與發(fā)展。一個(gè)科學(xué)、合理且能夠持續(xù)優(yōu)化的績效管理體系，不僅能夠激發(fā)員工的潛能，提升工作效率，還能促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。然而，構(gòu)建這樣一套體系并非易事，許多企業(yè)選擇借助外部力量——績效管理咨詢公司，來助力其實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。那么，企業(yè)如何在眾多咨詢公司中尋找到最合適的合作伙伴呢?以下是一系列策略與建議。一、明確自身需求與期望在尋找績效...
2024-09-12
?在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展與壯大，構(gòu)建一套科學(xué)、高效的績效管理體系至關(guān)重要?？冃Ч芾眢w系不僅能夠幫助企業(yè)明確目標(biāo)、激發(fā)員工潛能，還能促進(jìn)組織內(nèi)部的溝通與協(xié)作，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。
2024-09-12
當(dāng)今越來越多的企業(yè)選擇尋求專業(yè)的績效體系設(shè)計(jì)咨詢公司的幫助，以量身定制一套科學(xué)、公正、激勵(lì)性強(qiáng)的績效考核方案。
2024-09-11
企業(yè)如何正確選擇績效管理咨詢公司在當(dāng)今日益激烈的市場競爭中，企業(yè)的績效管理不僅關(guān)乎員工的工作效率與滿意度，更直接影響到企業(yè)的整體業(yè)績與戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2024-08-13
在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化與市場競爭日益激烈的背景下，降本增效已成為制造業(yè)發(fā)展的主旋律。這一趨勢不僅是對企業(yè)生存能力的考驗(yàn)，更是推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑。
2024-09-06
在當(dāng)今這個(gè)競爭日益激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)若想持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，就必須不斷探索和實(shí)踐降本增效的創(chuàng)新舉措。
2024-09-06
在當(dāng)今這個(gè)競爭日益激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)若想保持持續(xù)增長與競爭優(yōu)勢，就必須不斷尋求提升運(yùn)營效率、降低成本的途徑。隨著管理理念的不斷進(jìn)步，越來越多的企業(yè)開始意識到，單憑內(nèi)部資源往往難以全面、深入地挖掘降本增效的潛力。因此，引進(jìn)第三方降本增效管理咨詢公司，成為了眾多企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、突破發(fā)展瓶頸的重要選擇。以下，我們將深入探討為什么企業(yè)要做出這樣的決策。一、專業(yè)視角，洞察盲區(qū)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)雖然對業(yè)務(wù)有...
2024-09-05
?在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)為了保持競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，紛紛尋求各種管理優(yōu)化策略，其中“降本增效”管理咨詢成為了眾多企業(yè)的首選。
2024-09-05
在珠三角這片充滿活力的經(jīng)濟(jì)熱土上，廣東東莞以其卓越的制造業(yè)基礎(chǔ)和不斷創(chuàng)新的企業(yè)精神聞名遐邇。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入發(fā)展，企業(yè)面臨的競爭日益激烈，如何在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位，成為眾多企業(yè)主和管理者共同面臨的課題。
2024-08-28
?在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化與競爭白熱化的背景下，企業(yè)為保持其市場領(lǐng)先地位并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，降低生產(chǎn)成本已成為一項(xiàng)核心戰(zhàn)略。精益生產(chǎn)，這一源自日本豐田汽車公司的生產(chǎn)管理模式，以其消除浪費(fèi)、提升效率、優(yōu)化流程的核心價(jià)值，為企業(yè)提供了強(qiáng)有力的工具來削減成本并增強(qiáng)競爭力。
2024-08-23
?在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)若想吸引并留住頂尖人才，構(gòu)建一套科學(xué)合理的個(gè)性化薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案顯得尤為重要。
2024-09-13
?在現(xiàn)代企業(yè)管理中，薪酬體系設(shè)計(jì)不僅是吸引和保留人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是激發(fā)員工潛能、提升組織效能的重要手段。一個(gè)科學(xué)、合理、公平的薪酬體系能夠有效地促進(jìn)企業(yè)與員工之間的共贏發(fā)展。
2024-09-13
思博薪酬體系設(shè)計(jì)公司作為專業(yè)的服務(wù)提供商，其工作核心便是通過精細(xì)的步驟與方法，為企業(yè)量身定制符合自身特色的薪酬方案。
2024-09-11
?在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)的人力資源管理日益成為影響其核心競爭力的關(guān)鍵因素之一，而薪酬管理作為其中的重要組成部分，直接關(guān)系到員工的滿意度、忠誠度及企業(yè)的成本效益。
2024-09-10
?在現(xiàn)代企業(yè)管理的廣闊版圖中，薪酬管理體系作為吸引、激勵(lì)與保留人才的關(guān)鍵一環(huán)，其設(shè)計(jì)合理與否直接關(guān)系到企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
2024-09-10
薪酬體系作為企業(yè)人力資源管理的核心組成部分，直接影響著員工的工作積極性、滿意度及整體績效表現(xiàn)。因此，聘請專業(yè)的薪酬體系設(shè)計(jì)咨詢公司，成為眾多企業(yè)尋求轉(zhuǎn)型升級、提升競爭力的重要途徑。
2024-09-09
在快速演進(jìn)的商業(yè)生態(tài)中，人力資源管理(HRM)作為企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的核心引擎，其效能的提升已成為企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長的關(guān)鍵。
2024-08-16
隨著當(dāng)下疫情的不斷影響，越來越多的企業(yè)都面臨著的人力資源整改需求，所以近些年來導(dǎo)入專業(yè)性人力資源管理咨詢機(jī)構(gòu)的企業(yè)越來越多，尤其部分在觀望的企業(yè)在一定程度上都是因?yàn)閮r(jià)格為猶豫不決。那么到底哪些要素會真正影響到人力資源管理咨詢服務(wù)價(jià)格呢?第一個(gè)影響要素：企業(yè)的規(guī)模大小不同規(guī)模的企業(yè)在具體的與人力資源管理咨詢機(jī)構(gòu)合作中的價(jià)格有一定的差異，不同規(guī)模在根本上會影響人力資源管理咨詢機(jī)構(gòu)的綜合合作定價(jià)，...
2021-01-20
思博集團(tuán)，十佳人力資源管理咨詢公司“優(yōu)秀信用示范企業(yè)”、“十佳人力資源咨詢機(jī)構(gòu) ”!【人力資源管理】【目標(biāo)與績效管理】【薪酬與績效管理】等知識產(chǎn)品,獲得廣東省專利!經(jīng)過思博集團(tuán)輔導(dǎo)的制造業(yè)超500家，培訓(xùn)的學(xué)員超50萬人!為什么企業(yè)需要進(jìn)行人力管理咨詢，企業(yè)與管理咨詢公司合作會有什么優(yōu)勢，今天就來分享一下，哪些企業(yè)需要請人力資源管理咨詢公司?沒有廢話，全是干貨——員工年度流失率30%以上的企...
2020-12-24
人力資源的發(fā)展如果跟不上企業(yè)的發(fā)展，就會妨礙企業(yè)的發(fā)展。人力資源管理的重要性貫穿于企業(yè)的人事管理，有選人、用人、留人、育人這四大重要的事項(xiàng)。一、選人為了更好的發(fā)揮企業(yè)的人力資源優(yōu)勢，打造一支優(yōu)秀精干的工作團(tuán)隊(duì)，作為企業(yè)選拔人才的第一道關(guān)卡，招聘有著重要的方向指導(dǎo)意義。在企業(yè)進(jìn)行招聘工作前需要做的，是一份詳細(xì)的人力資源規(guī)劃。通過對每一崗位的現(xiàn)狀和工作職責(zé)分析，了解企業(yè)目前的人力資源架構(gòu)，知道每...
2020-12-16
現(xiàn)如今進(jìn)行人力資源管理咨詢業(yè)務(wù)已經(jīng)是當(dāng)下企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部人力資源輔助管理的重要手段，專業(yè)的人力資源管理咨詢公司聘請專業(yè)知識強(qiáng)，管理經(jīng)驗(yàn)成熟的團(tuán)隊(duì)解決各大企業(yè)的人資管理的各種問題，特別是能夠?yàn)楦鞣N企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行技能再次培訓(xùn)和素質(zhì)的提高學(xué)習(xí)等服務(wù)。隨著人力資源管理咨詢不斷熱門起來，優(yōu)質(zhì)可靠服務(wù)貼心的人力資源管理咨詢具體來說都有哪些優(yōu)勢才能讓越來越多的人們對它表示認(rèn)可呢?1、資源背景雄厚優(yōu)質(zhì)可靠的人...
2020-11-24
近年來隨著人事格局變革的產(chǎn)生，越來越多的企業(yè)都面臨著的人力資源整改需求，所以近些年來導(dǎo)入專業(yè)性人力資源管理咨詢機(jī)構(gòu)的企業(yè)越來越多，尤其部分在觀望的企業(yè)在一定程度上都是因?yàn)閮r(jià)格為猶豫不決。那么到底哪些要素會真正影響到人力資源管理咨詢服務(wù)價(jià)格呢?第一個(gè)影響要素是企業(yè)的規(guī)模大小不同規(guī)模的企業(yè)在具體的與人力資源管理咨詢機(jī)構(gòu)合作中的價(jià)格有一定的差異，不同規(guī)模在根本上會影響人力資源管理咨詢機(jī)構(gòu)的綜合合作...
2020-10-14
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